海外项目如何抓好党建工作

随着国家“一带一路”战略和集团"大海外"发展战略的持续推进,在局海外项目优先战略驱动下,企业海外业务不断拓展,海外项目已在企业占据一定业务板块。为了贯彻落实国有企业党的建设工作会议精神,发挥党建在企业中的作用,更好地适应海外快速发展的需要,确保海外项目健康快速发展,结合自身在非洲国家工作的经历,谈谈如何开展海外党建工作:
抓好思想教育是根本
项目广大员工来到异国他乡,面临的是不同的环境,不同的人群,社会形态意识与社会制度存在差异,人的思维方式和价值取向不同,各种宗教在当地影响力很深,员工长时间生活在这种环境下,受其学问风俗、宗教信仰的影响,个人信仰和意志很容易受到影响,世界观、人生观、价值观容易发生摇摆。
境外的报纸和网站,工作和生活中也很容易接触到,偏见和带有政治色彩的信息会左右人的思想,加强对员工的思想教育显得尤为重要。
项目支部通过“两学一做”教育、“三会一课”活动、职工座谈会等,加强政治思想教育,提高思想认识,特别是提高青年职工的思想教育尤为重要。因此,在海外项目党建工作开展的过程中,以理想信念和爱国主义教育为主线,增强员工对党的方针政策、执政理念、国家发展战略的认识,培养员工的家国情怀,荣辱意识,提升员工的思想觉悟。
教育员工在接触国外先进管理理念的同时,摒弃不健康的、不适合我国国情的东西,把增强民族自尊心、自信心和自豪感,同圆满完成生产任务,创造内实外美的工程,展示中国标准和风采相结合,让别人发自内心的去认同大家。    
以员工经常性教育为重点,培养党员和员工良好的行为规范,引导党员和员工立足本职,把实现个人发展目标与企业发展目标结合起来,努力实现企业与个人的双赢。积极引导大家思想建设,大河有水,小河才能满,只有企业发展好了,每个人的生活和家庭才能更好,只有大家占领好一方市场,大家才有发挥的舞台,才有施展的空间。
抓好严明纪律是关键
海外项目与国内项目相比,在一定程度上存在特殊性,海外项目实施过程中,可能会涉及到政治领域内的一些敏感话题,任何事情一旦上升到政治层面都会变得棘手,正所谓“涉外无小事”,海外项目党建工作的开展,要按照“内外有别,内部坚持,外不公开,运转正常”的工作机制,引导广大员工遵守当地法律的意识,敬重当地风俗习惯的意识,和当地员工友好相处,热爱当地员工,工作及交往中严禁使用带有歧视和侮辱性词汇。涉及到的媒体采访和对外工作,做好与平台企业的沟通,平台企业不授权的事情大家不能去触碰,更不能主动接受任何形式的采访,避免一些由舆论引起的误会。
纪律的生命力在于实行,要以党的纪律为尺子,使党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线。海外项目加强党风廉政建设与合规性经营和风险防范相结合,坚决反“四风”,持之以恒落实“八项规定”,努力把工作重心向参与科学决策,监管资产,管理员工,防范风险上转变,经常性学习中国共产党清廉自律准则,中国共产党纪律处分条例,严格落实“三重一大”决策,加大监督保障作用,促进决策水平,降低风险,确保合规。
抓好党风廉政建设,注重发挥员工群众民主管理、民主监督的作用,配合企业党群工作部,每年组织员工对项目领导班子进行民主测评,把员工的认可度、清廉自律、经营创效、人才培养作为评价领导班子及其成员的重要内容,推动全面从严治党方针在海外项目落地。
用好组织生活这个经常性手段
认真做好民主生活会,开展批评和自我批评,完善项目党内民主管理,加强领导班子的自身建设,对照查摆问题,发现自身的不足,大家共同提高,见贤思齐,通过组织生活的开展,促进项目的经营、安全、质量管理水平得到全面提高。
认真开展四好班子建设工作,班子成员按照分工履行职责,认真处理分工与合作的关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,班子成员之间坦诚相见,求同存异,相互支撑与理解,凝心聚力,做到了党、政领导关系默契,团结一心,风清气正,实现安全质量可控,生产效益持续增强,现场管控能力提升,职工精神面貌焕然一新,干群关系和谐融洽的良好局面,项目呈现出风正、气正、心齐、干事、思进的局面。
进一步发挥海外项目党支部的作用
让支部在基层工作中唱主角,让支部成为团结群众的核心,教育党员的学校,攻坚克难的堡垒,认真履行凝聚人心,稳定队伍,防范风险,维护安全,保证监督,促进发展的职责,海外党支部坚持正常的组织生活基础上,更要开展谈心谈话,做好心理疏导。
针对员工远离祖国,远离企业,远离亲人等实际,加强和企业工会、党委联系,帮助海外员工解决实际困难。加强海外员工的人文关怀,努力为海外员工在思想上解惑,在精神上解忧,在心理上解压。
努力打造海外项目精神家园,加大海外“家学问”建设的力度,日常工作中营造“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的工作氛围。生活中,坚持互相关心,互相爱护,互相包容,互相帮助,同时,要充分敬重关心外籍员工,让他们融入到日常的管理之中,发挥当地人管应当地人的作用,事半功倍,成本最低,更是维护整个项目稳定的基础。
海外项目建设党建工作的有效开展,还应借助多种活动载体进行,比如可以围绕具体的施工以及生产,积极地开展一些党内活动,为具体施工生产的过程提供有效的服务;除此之外,组织开展文体娱乐活动,集体生日,体育比赛,就近户外拓展旅行等,缓解不良情绪,释放工作压力,身心受到调节,工作效率提高,为工程施工质量、安全、进度、提质增效保驾护航。企业有的项目在异国他乡为员工举办海滩婚礼,都起着很好的示范作用!
海外项目部更要营造创先争优的氛围,通过项目部的月度劳动之星、优秀员工评选、先进班组和集体的评选、党员示范岗的引领,树立中外员工典型,物质上进行奖励的同时,项目内刊和项目宣传栏中进行宣传,让真抓实干的人有优越感,带动整个项目的风气,营造项目积极向上的氛围。
 
 
 
牢牢把握党建“融入中心、服务大局”用发展成果检验党建工作
围绕“项目经营促党建,抓好党建促发展”,落实局及企业党委的各项工作部署,为项目施工生产工作正常推进,提供了坚强的组织保证和政治保障,更好地发挥战斗堡垒作用。
就海外项目建设来说,员工的安全工作必然要放在所有工作的第一位,如果在海外项目建设过程中出现了人员安全事故,不仅给员工本人和家庭带去沉重的负担,还会影响整个项目的士气,甚至是影响企业整个海外项目的士气,给项目和企业带去不可估量的损失,项目的日常安保和安全教育常抓不懈,强化防范意识,大家在国外工作让祖国的亲人、朋友、企业的领导放心,员工在国外工作的舒心,集中精力工作,干好工作,才能创造更好的效率。
 党建工作要结合生产和经营创效开展,企业在海外深耕多年,内控水平不断提高,管理亮点突出,经营效果也愈发明显。不同区域组织模式虽有差异,但是管理上可圈可点,引导员工参与决策,参与总结,认真做好推广,持续做大做强做优海外项目。
充分和平台企业沟通,在当地践行社会责任,服务当地社区,通过和当地学校、医院互动以及帮助提升附近公共基础设施等,拉近和当地群众的距离,得到社区和群众最大的支撑,树立项目对外良好形象,营造项目周边形成良好的外围环境,促进项目各项工作顺利推进。
 
 
党务工编辑个人能力和水平提升
就海外项目而言,一旦跨越国境,那么代表的已经不再是简单的企业形象,而是作为中国人的形象出现在项目实施国。随着国际化进程的不断加速,项目实施者,只能通过提高控制标准和内外在质量赢得市场,从事海外项目建设工作的员工们承担更多的工作压力和思想压力,党支部就要发挥更重要的作用。
海外项目在哪里,党支部、党小组就要在哪里,同时,加强海外党务工编辑的个人素质,加强员工业务的培训,特别是遵纪守法意识、明辨是非能力、团结协作的能力、开拓创新的能力,加强对国际金融经济、贸易、国际项目管理的学习。
 
 
编辑概况:王俊德,男,2006年参加工作,2013年4月开始在海外项目工作,先后担任坦桑尼亚ML项目生产副经理、常务副经理,马达加斯加机场快速路党支部书记 
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