夯基固本、再创新高

2018年2月27日至28日,整合的大红鹰娱乐第一届三次职代会在西安胜利召开,企业董事长兼总经理和党委书记作了重要讲话,企业为贯彻会议精神下发了相关文件,项目收到文件后随即组织了全体员工进行宣贯和学习,对项目生产和经营情况进行了总结。

自党的十九大精神指引以来,新合并的大红鹰娱乐更是欣欣向荣,按部就班,继续遵循局“适应市场变化、创新商业模式、稳健投资业务、扩大海外市场、追求精益管理”的发展思路,立足新的起点,秉承使命,平步发展。企业董事长兼总经理王世君,从17年回顾到企业发展形式分析和18年重点工作三大点进行了汇报,报告内容要企业职员看到了新大红鹰娱乐的朝朝之气,企业的发展规划步步为营,思路开阔,十九大的召开标志着中国特色社会主义进入新时代,全国人民奋勇向前、追求梦想的合力不断增强,坚持稳中求进,高质量发展将成为今后经济工作的重点。我国正处于一个大有可为的历史机遇期,发展形势持续向好,企业也因此将把握此机遇,整合各方资源,发展壮大企业的影响力,项目部是企业运营的一个重要部分,是企业产生利润的主要机构,况且本项目又在海外,地理位置特殊,也是企业开拓多边领域的战略部署,但最终会依托目前的海外项目积累经验,开辟更多国家更多领域的市场。   
作为项目的管理人员,更加要理会企业主流之精神,做好本项目部的工作,兼顾各方关系,以项目为依托,发展周边及相关市场,公路、铁路、市政甚至于利于企业发展的其它领域,根据会议精神,经营质效实现新飞跃,项目将结合实际情况,更加贴切落实和贯彻实际性的内容,比如优化模式增强管控,分包管理强化预算,资源集成降低成本,项目经济活动对比分析控制分包及材料消耗成本,同时项目部将继续狠抓工程质量及工程安全,生产例会做到不走形式,切实际部署项目工作,加强班前管理,施工技术及安全意识切实落实到相关责任人,切实保证每个员工贯彻项目任何指令。

根据董事长部署了企业2018年总体工作思路是:以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实局二次党代会、2018年工作会会议精神,围绕提升发展质效及“做精、做深、做新”的主线,坚持改革创新、提升营销能力,坚持产信融合、提升管控水平,坚持精益管理、提升发展质效,坚持风险管控、提升品牌形象,坚持党建统领、提升团队合力,为把企业打造成具有创新活力、专业能力、竞争实力的新时代一流企业而努力奋斗。定了主要奋斗目标,圈了企业品牌标志性工程和重点项目,指明了18年工作重点,根据2018年重点工作,董事长从八个方面进行了阐述,无意给项目指明了努力的放心,定了行动纲领,首先从自身素质提升为起点,通过职代会的各大项目交流经验的学习,认真学习其成功经验,提高管理水平,开阔自身视野,虽身居海外项目多年,但国内项目发展迅速,管理思路已今非昔比,值得学习推荐,结合国外经验,优化项目管理,侧面提高项目运营效率,其次结合项目情况,理会八点工作要求之重点,改革引领,创新发展,优先品质,夯基固本,创新发展,共同进步,广揽人才,党建统领,本项目将一如既往发展18年展望19年。

企业党委书记亦做了重要讲话,以“强化从严治党  助推做强做优为实现企业“十三五”战略目标而努力奋斗”为题做了重要指示,从17年回顾和新时代当的建设面临的形势分析,部署了18年工作安排,从严治党,党性觉悟,身先力行,自始至终不忘初心,以党治国,以十九大精神引领行为准则,做到发展改革和经营生产等各项工作,深入学习习大大新时代中国特色社会主义思想,坚持理论联系实际,重点在弄懂、学通、做实上下功夫,学以致用、用以促学。要结合实际开展形式多样的学习活动,推动十九大精神入脑入心入行,引导项目的各项工作。

仍然以政治建设和纪律建设为抓手,从严监督,从严执纪,从严问责。企业两级党组织要把坚持全面从严治党融入到工作部署中,把全面从严治党体现到日常工作中,使企业党风廉政建设在2018年呈现新气象。项目部坚决实行上级的指示,落实党的十九大精神,落实一届三次职代会党书记的会议精神,项目建立“反腐倡廉意见箱”,紧盯“四风”从严问责,针对各项履职待遇要严格按照制度实行,拒不整改的,严格执纪,严肃查处。

书记提出“强化典型带动,学问引领呈现新风貌”,强化企业学问宣传,打造企业学问品牌,凝聚人心士气,着重打造东萌独特企业学问,弘扬只争第一的东萌精神,铸造团结拼搏的东萌作风,增强企业品牌影响力,扩大东萌的品牌辐射,为企业在新的发展时代提供新的精神动力和学问支撑。作为项目部,更是要凝聚全体职员的人心,做好学问宣传,积极参与企业及片区所建的微公益,宣传企业宣传片,尽量做到员工依项目视为家庭,每个职员能相互融洽相互包容相互理解,以项目的利益,企业的发展为己任。现在企业每份佳节都能寄送慰问品给家属,平时也有活动组织,无形中给予海外项目职工带来莫桑的宽心,给项目部也带来的稳定条件,项目部,围绕企业中心任务,坚持以人为本,广泛开展特色活动,比如旅游、参观,重点抓好“职工之家”建设,困难职工送温暖,项目职工劳动竞赛等活动,充分发挥工会组织在企业转型中的积极作用。项目部提倡放松心情,安心工作的环境氛围。

通过董事长总经理及党委书记的重要讲话,以及职代会优秀项目的丰富经验交流学习,要大家知道新东萌仍然是朝气蓬勃,欣欣向荣,不管是企业上层的发展思路,“领头羊”的带队精神,还是基层项目的精神面貌,有着无穷潜在爆发力,本人和项目同样是一如既往,不忘初心,按照企业的总体部署,党建要求的总体方向,把好自己的关,在配合其他领导工作的同时,做到尽职尽责,为了项目和企业的发展尽到微薄之力!


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