局2016年工作会暨六届十三次职代会胜利召开

2月1日-2日,局2016年工作会议暨六届十三次职代会胜利召开。会议贯彻落实中国交建2016年工作会议精神,总结了局2015年工作,分析了面临形势,明确了“十三五”企业发展总体思路,安排部署了2016年重点工作。

局董事长、党委书记杜会民作了题为《坚持改革创新,强化战略实行,全力开创企业“十三五”发展新局面》的重要讲话。局总经理赵桢远作了题为《加快改革步伐,强化市场拓展,夯实管控基础,全面提质增效,奋力谱写“十三五”科学发展新篇章》的工作报告。

杜会民在讲话中指出,“十二五”期间,企业持续稳健发展,尤其是2015年,企业发展稳中有进、稳中向好,取得了难能可贵的成绩,发展的思路更加明晰,前进的步伐更稳更实,收获的成果更加丰硕,发展的氛围更加和谐。

杜会民深入分析了“十三五”期间企业面临的外部形势,概括总结为政治营造“新生态”,经济进入“新常态”,市场迎来“新机遇”,企业踏上“新征程”。他指出,当前和今后一段时期,机遇与挑战并存,具体表现为发展优势凸显与深层次矛盾问题突出并存,改革向纵深推进与转变发展方式迫切并存,企业转型升级与集约化能力严重不足并存。

杜会民强调,当前,企业的发展方向和战略定位已经明确,并形成了一致共识,全局上下要保持战略定力,牢记“做强做优”一个使命;坚持“改革、创新”两个驱动;打造“业务管控平台、资源配置平台、信息共享平台”三个平台;提升“创新驱动能力、集约化运营能力、项目盈利能力、风险管控能力”四种能力。

杜会民指出,围绕全面实现“做强做优”战略目标,今后工作必须把握好七个方面。一是牢牢把握改革创新这一发展主线;二是牢牢把握项目管控这一主攻方向;三是牢牢把握海外优先这一战略举措;四是牢牢把握激励考核这一关键环节;五是牢牢把握干部人才这一核心力量;六是牢牢把握从严治党这一基本特征;七是牢牢把握学问引领这一重大课题。

赵桢远在工作报告中全面总结了局2015年的工作,分析了企业面临的形势,并对2016年重点工作进行了安排部署。他指出,2015年,面对各种不利因素,全局各项工作取得新进展,为“十二五”胜利收官划上圆满的句号,也为“十三五”顺利开局奠定了良好的基础。

赵桢远强调,全局要保持战略定力,增强发展自信,坚持一张蓝图绘到底,围绕“做强做优”战略目标,着眼于结构调整和转型升级“双结合”,打造外拓市场和内强管控“双引擎”,加快深化改革和创新创效“双驱动”,加强集约化管理,全面提升发展质效,为“十三五”发展开好局、起好步。

赵桢远部署了2016年重点工作。一是加快全面深化改革步伐;二是全面提升市场拓展能力;三是持续强化项目管控力度;四是加快人才结构调整步伐;五是强化海外优先发展战略;六是不断强化财务资金管理;七是厚植技术创新创效优势;八是强化安全质量监管能力;九是持续提升风险防控层级;十是党工团要齐心协力促发展。

会议通报了2015年财务决算及职工福利、业务招待费使用情况;通过了有关决议;六家单位和三个业务部门分别作了交流发言和专题发言。会上签订了《中交二公局集体合同》和《中交二公局女职工特殊权益专项集体合同》;表彰了一批先进单位、先进集体、劳动模范等;发布了局2015年企业学问故事集《身边的故事》。

与会代表结合董事长讲话、总经理工作报告及交流发言和专题发言,就贯彻落实会议精神进行了深入讨论。代表们认为,通过会议进一步认清了形势,统一了思想,明确了方向,鼓舞了士气,达成了共识,凝聚了力量,增强了发展的信心,坚定了改革的决心,顺应了求变图强的民心。大家表示要认真学习,马上行动,把会议精神落到实处,推动企业实现新发展,朝着“做强做优”的战略目标努力奋斗。


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