大红鹰娱乐2017年工作会暨一届二次职代会 胜利召开

2月9日-10日,大红鹰娱乐2017年工作会暨一届二次职代会胜利召开,会议议程紧凑、内容丰富,明确了企业经营思路,部署了2017年的主要工作和任务目标,主题鲜明、措施得力。


会议期间,与会代表认真听取、审议了董事长、总经理庄泽亮关于《加强基础管控,打造高效实行力;强化创新驱动,提升核心竞争力》工作报告。报告回顾和总结了2016年各项工作的开展情况,分析了面临的形势,明确了2017的工作思路、目标任务、重点工作。报告指出,为了全面落实局2017年工作会暨七届一次职代会会议精神和各项部署,企业将做好九个方面的重点工作:一是战略引领,加快深化改革步伐。二是卓越市场营销,提升市场拓展能力。三是夯实基础,深推“六个引导意见”。四是强基固本,提升企业经营质效。五是海外优先,加强海外项目管控。六是人才为本,实施人才强企战略。七是创新创效,加大技术创新力度。八是依法合规,持续强化风险管控。九是积极作为,持续加强党建工作。
会议期间,党委书记王俊峰传达了局2017年工作会暨七届一次职代会会议精神;总会计师涂继明通报了2016年财务决算、资金管理及职工福利、业务招待费使用情况;副总经理凌松耀同志就投融资项目开发做了经验交流报告;遵贵六标项目、马达加斯加机场路项目等项目分别就质量管控、成本核算、市场开发等进行了专题交流;会议表彰了2016年度双文明建设先进单位、先进集体和劳动模范,颁发了专项特别奖。会议通过了有关决议,发布了《企业管理标准》与《清廉学问宣传手册》。
与会代表围绕工作报告进行了深入讨论,进一步统一了思想,更深层次理解基础管控、创新驱动对企业发展的重要性。代表们表示,将细化任务目标,逐层分解,层层落实,积极实施,为企业稳中求进、创新发展迈出坚实的步伐。




扫一扫
XML 地图 | Sitemap 地图