企业综合检查组赴重遵T11标开展综合检查

10月24日--26日,由企业党委书记王俊峰、副总经理兼总工程师李广科带队的企业综合检查组,赴重遵T11标开展综合检查工作。此次综合检查涵盖财务管理、合同成本、设备管理、物资管理、人力资源、行政企划、纪察法务、党群学问、生产管理九个方面。

检查组24日中午抵达项目部后随即组织召开了首次会议。然后前往项目拌和站、银盘顶隧道、老环顶隧道、王家坪及观音塘大桥、钢筋加工场等施工现场进行检查引导。

25日,检查组围绕局项目管控“六个引导意见”及企业新版管理制度展开为期一天的内业检查,在检查中针对项目各业务板块存在的短板和不足提出了引导性要求和改进措施。当日下午,王俊峰书记还组织召开了2018年新员工座谈会,对9名新员工在项目的生活、学习和“传帮带”工作的开展情况进行了详细的了解和座谈,鼓励大家将自己所学专业融入工作、学以致用,在工作中绽放光彩。

26日上午,综合检查组召开末次会议并通报检查结果,检查组成员分别对项目管理的不足之处提出详实有效的整改意见,同时也对亮点工作给予了充分肯定。李广科从项目控制性工程(观音塘大桥)施工进度、砂石料场加工质量、二衬钢筋保护层厚度以及隧道施工安全等方面作了进一步强调;王俊峰要求项目要不断改进、严抓管理、科学安排、精心组织,争取让精细化管理和规范施工相协调,齐头并进,树立品牌标杆,并再次着重强调安全生产的重要性。

最后,重遵T11标项目经理表态,项目将严格按照企业综合检查的建议和要求,尽快梳理问题清单,在一个月内整改并正式回复检查组,形成管理流程闭合。接下来,项目将逐步完善各项管理举措,不断提升、夯实项目管理根基。




扫一扫
XML 地图 | Sitemap 地图