企业年中生产经营工作会胜利召开

2018年8月16日,大红鹰dhy0008年中生产经营工作会在企业三楼顺利召开。
企业领导班子、副总师,企业各部门经理、副经理,各在建项目经理、生产副经理、合同副经理、财务总会等180余人参加会议。



此次会议的主要任务是:贯彻落实中国交建与二公局年中生产经营工作会议精神,总结上半年工作,分析企业面临的新形势与新问题并安排下半年任务,坚持问题导向聚焦发力,动员广大干部职工为顺利完成全年奋斗目标,全力推动企业高质量发展而持续努力。



企业董事长、总经理王世君在会上讲话指出:当前,在国家转变经济发展方式、提高经济发展质量的大背景下,市场环境的不确定性和不稳定性给企业的市场营销、经营模式以及风险应对等方面带来了巨大的挑战。过程中,企业上下坚持“稳中求进”的工作总基调,以新发展理念为统领,认真践行“五商中交”与局“做强做优”战略,围绕“四个二公局”历史使命,深化改革攻坚、强化市场营销、夯实发展基础,不断提高发展质量,企业在困境与压力之下,平稳前行,总体呈现出主要指标谨慎乐观市场开发奋力而为生产形势总体平稳项目经营压力较大项目管控持续加强深化改革稳步推进等几个显著特点。



王世君强调,面对下半年的机遇和挑战,企业全员要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,务必要强化担当、聚焦重点、紧盯目标、真抓实干、全力以赴,重点抓好以下五个方面工作:
一是要强化市场营销,全力以赴完成年度开发任务。重点要在健全营销体系、突出营销重点、提高营销质量、创新营销模式,紧密依托“区域中心+”,在深度整合、利用区域资源上下功夫,要着力构建项目前端支撑、区域统筹协调、总部引领发展,三个层面同频共振、协同发力的营销机制;
二是要强化安全管理,筑牢平稳发展根基。重点要加强全员思想意识,提高政治站位,不断健全组织机构,推进安全监管队伍建设,牢固树立红线意识和底线思维,并厘清管理职责、压实管理责任,过程中紧抓关键环节,降低风险隐患,通过强化警示教育,不断加大、加强安全检查力度,时刻紧绷安全这根弦;
三是要强化项目管控,多措并举提高企业经营质量。要以标准化为路径、信息化为支撑,继续深化落实“六个引导意见”,不断夯实高质量发展基础。持续降低“两金”规模,加强标后预算管控和劳务分包管理,明确“铁腕治亏”的基本思路和原则;
四是要强化人才保障,增强企业发展的动力和活力。加强人才队伍梯队建设、优化人才队伍结构、提升人才队伍质量,要以价值创造为导向,不断优化员工绩效考核,确保员工付出与回报对等,让员工获得公平感,激发员工创新创效、努力工作,拼搏向上的主动性与积极性;
五是要强化党建工作,凝聚深化改革转型发展合力。要抓住政治建设的“牛鼻子”、筑牢思想建设的“总开关”,不断强化组织建设的“硬支撑”、打赢反腐败斗争“持久战”,广大党员干部必须要牢固树立“四个意识”,自觉践行“两个维护”,严明党的政治纪律和政治规矩,站稳政治立场,抵制不当言论,弘扬和传播正能量。



企业党委书记王俊峰做了重要的会议总结。王俊峰指出,今年上半年的市场形势,是十八大召开以来最为严峻的时期,整体基建行业增长乏力,投资增速放缓。但是从短期来看,行业金融和财政政策正在密切调整,基建市场将迎来新一轮的增长,存在巨大的体量和较好的市场环境。
王俊峰强调,企业上下要紧盯年度目标,因势利导、主动作为、勇于突破,要重点把握住以下三个方面:
一是过程中要抢抓机遇。围绕“区域中心+”,企业上下要切实增强从“做项目”到“做区域”的本领,借鉴、学习“黔南模式”、“海南模式”、“G212国道和都安19标项目模式”的成功经验,积极对接高端、加强互动、跟进规划、前铺后垫、做深市场最终创造市场,并通过投资、联合、品牌导入等方式嵌入新兴市场,打破产业壁垒,撬动新型业务;
二是要持续加强“铁腕治亏”。要坚持问题导向、分类治理、精准治亏的基本思路和原则,破解控亏、减亏难题。注重分析潜亏原因,着力强化管控,及时“止血”、“造血”,力争扭亏为盈。对处于持续亏损状态的项目要开展专项检查、专项审计与专项整治。严肃考核奖罚问责。企业上下要有“盈利光荣、亏损可耻”的荣辱感,严防懈怠、被动、不作为,积极、努力、主动干好每个项目;
三是要持续加强党建工作。企业上下要打赢反腐败斗争这个“持久战”,以钉钉子精神巩固落实中央八项规定精神成果,要“抓常抓细”、“抓早抓小”,使正风肃纪工作常态化、长效化,防微杜渐。另一方面,要进一步加强团队建设和人才建设,使其充当好“火车头”和“加油站”的角色,重视后备力量的强化和提升,要有做大事的格局、胸襟和气魄。
会议期间,企业副总经理、总工程师李广科主持会议并通报了企业上半年生产经营情况;企业总会计师涂继明通报了企业上半年财务资金情况;市场开发部经理戈琳对企业上半年市场开发情况做了通报。
 
企业年中生产经营工作会的胜利召开,统一了思想、凝聚了共识、鼓舞了士气,为顺利完成全年奋斗目标,助推企业高质量、高效益发展奠定了坚实的基础。


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